高效的订单管理流程是钣金加工厂准时交付和客户满意度的保障。
需求确认：与客户确认图纸、数量、交期、技术要求等关键信息。
工艺评审：工程部门对图纸进行工艺评审，评估可制造性。
成本核算：根据材料、工时、表面处理等核算成本。
交期确认：根据产能情况确认合理交期。
计划排程：根据交期和优先级安排生产计划。
物料准备：采购原材料和辅料。
进度跟踪：实时跟踪生产进度，及时协调解决问题。
质量管控：首件检验、过程巡检、终检。
包装发货：按客户要求包装发货。
售后服务：处理客户反馈，持续改进。
规范的订单管理流程能够提高工作效率，保障准时交付，提升客户满意度。
原文出处：/industry/829.html（转载请注明，谢谢！）
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